Netflix is ​​nu anders – en er is geen weg meer terug

By | January 28, 2024

Ongeveer tien jaar lang leek het erop dat Netflix niet zou stoppen met groeien. Het bedrijf werd synoniem met het idee van het streamen zelf: gezellige avonden en bingewatchen, waarmee de lat hoog werd gelegd voor de rest van de branche. Het bedrijf bracht een berg aan originele inhoud uit terwijl het aantal abonnees bleef groeien, waardoor de marktkapitalisatie in 2021 een piek bereikte van meer dan $ 300 miljard.

Maar toen het bedrijf in 2022 abonnees begon te verliezen, maakten leidinggevenden een aantal complete ommekeer, en sindsdien is niets meer hetzelfde. Netflix moest veranderingen doorvoeren – en snel – als het investeerders tevreden wilde stellen. Dit jaar deed Netflix iets waar mede-oprichter Reed Hastings zich consequent tegen heeft verzet: het introduceerde een goedkoper, door advertenties ondersteund niveau, met als doel een nieuwe groep abonnees aan te trekken en tegelijkertijd te profiteren van adverteerdersinkomsten.

Ondanks een trage start slaagde het door advertenties ondersteunde niveau van Netflix erin om in slechts zes maanden tijd 5 miljoen abonnees te werven. Het abonnement is nu een van de populairste abonnementen van Netflix geworden, aangezien uit het meest recente inkomstenrapport bleek dat 40 procent van de nieuwe abonnees voor de goedkopere optie kiest. Netflix heeft het plan eenvoudigweg verder uitgebreid door 1080p-video toe te voegen en de mogelijkheid om twee streams tegelijkertijd te bekijken. Maar het plan van het bedrijf om het krimpende abonneebestand om te buigen, eindigde daar niet.

“Netflix erkent dat ze voor veel huishoudens een van de weinige streamingmerken zijn die je moet hebben.”

De streamer ging nog een stap verder door hard aan te pakken tegen het delen van wachtwoorden, iets waarvan nu bekend is dat Netflix bereid is dit te doen een tweet uit 2017. Deze stap heeft niet veel bijgedragen aan het verbeteren van het moreel onder een abonneebestand dat getroffen is door frequente prijsstijgingen, en toch lijkt het nog steeds in het voordeel van Netflix te werken. Kort nadat het harde optreden begon, zei Netflix dat betaald delen resulteerde in meer aanmeldingen dan uitschrijvingen en ook tot hogere inkomsten.

Pas tijdens een nieuwe prijsverhoging afgelopen najaar (de derde in drie jaar) verlegde Netflix de grenzen verder. Abonnees konden zich ook niet langer aanmelden voor het goedkoopste advertentievrije abonnement van $ 11,99 per maand. De stap is nu om het abonnement volledig te elimineren voor degenen die zich al hebben aangemeld, om gebruikers over te zetten naar het door advertenties ondersteunde abonnement van $ 6,99 per maand of het standaardabonnement van $ 15,49 per maand.

Hoewel het misschien contra-intuïtief lijkt om gebruikers naar het goedkoopste niveau te leiden, vormen advertenties nu een groot deel van de activiteiten van Netflix.

Vorig jaar zei het bedrijf dat het al een hogere omzet per klant had gegenereerd met zijn advertentie-ondersteunde abonnement dan met zijn advertentievrije abonnement van $ 15,49, wat betekent dat het basisabonnement van $ 11,99 per maand waarschijnlijk niet veel zal bijdragen aan de bedrijfsresultaten van Netflix. Tijdens een winstoproep deze week zei co-CEO Greg Peters dat de topprioriteit van het bedrijf in de reclamewereld ‘schaal’ is. Voor Netflix betekent dit ‘het advertentieplan aantrekkelijker maken’ en ‘onze abonnementen en prijsstructuur elders wijzigen waar wij dat passend achten’.

Dan is er nog de Netflix-deal van $ 5 miljard voor WWE Maandagavond Rauw. Bronnen vertellen aan CNBC dat Netflix gedurende deze periode geen advertenties zal vertonen Rauw voor abonnees van het advertentievrije niveau. Als dat waar zou zijn, zouden gebruikers van het Netflix-abonnement van $ 6,99 gedurende de drie uur durende show reclame blijven zien, wat een extra inkomstenbron voor de streamer zou opleveren.

“WWE-content is gewend aan een jongere doelgroep, waardoor Netflix potentieel delen van het grotere publiek kan bereiken die het alleen niet zou kunnen bereiken met lagere prijzen”, zegt Paul Erickson, oprichter en hoofd van Erickson Strategy & Insights. De rand. “Vergeleken met hun andere recente stappen om het advertentievrije aanbod met de laagste prijs te elimineren, zou ik zeggen dat ze, net als de rest van de sector, hun bedrijfsresultaten willen verbeteren.”

En Maandagavond Rauw is geen traditioneel type sportuitzending – het is ‘sportentertainment’, zoals Netflix-co-CEO Ted Sarandos het verwoordde in de meest recente winstoproep van het bedrijf. Volgens Erickson is dit een pluspunt voor Netflix omdat het de betrokkenheid vergroot, wat betekent dat “mensen die ernaar kijken de neiging hebben om te blijven kijken.” Erickson wijst er ook op dat WWE, in tegenstelling tot traditionele sporten, niet seizoensgebonden is, dus Netflix kan de show gedurende een bepaalde periode blijven streamen. de gehele duur van het 10-jarige lidmaatschap – en geïnteresseerde gebruikers kunnen het abonnement behouden, zonder pauzes buiten het seizoen die tot annuleringen kunnen leiden.

Al deze veranderingen resulteren in een heel andere Netflix dan die we een paar jaar geleden zagen. Netflix schuwt niet wat het doet, deels omdat het dat ook is kantelen Zijn. Na jarenlang strijden om abonnees moeten streamingdiensten nu bewijzen dat ze daadwerkelijk winstgevend zijn. Dat heeft streamers – en niet alleen Netflix – ertoe aangezet de prijzen te verhogen en hun diensten te combineren in één enkele app, zoals Max en Disney Plus met Hulu. “Netflix erkent dat ze voor veel huishoudens een van de weinige streamingmerken zijn die je moet hebben”, zegt Erickson. “Ze moeten deze titel behouden als een essentiële dienst, zelfs in het licht van agressieve concurrentie.”

Netflix is ​​niet langer synoniem met streaming, deels omdat het niet langer de enige game in de stad is. Maar zelfs de huidige Netflix staat ver af van wat het ooit was, en zal onvermijdelijk steeds verder afdwalen van die oorspronkelijke visie. Dit ideaal van een streamer werd gevoed door een steeds stijgende aandelenkoers, die nu weer werkelijkheid is geworden. Wat betreft wat deze toekomst betekent voor streaming – of het binnenkort een mix zal worden van live en on-demand content met reclame – is één ding duidelijk: de snelle evolutie van Netflix stelt het bedrijf in staat om te concurreren in een meer competitieve industrie dan ooit tevoren. de top. Vanaf hier is er geen weg meer terug.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *