Kledingverhuurbedrijf Nuuly van Urban Outfitters draait op hetzelfde niveau

De kledingverhuurservice van Urban Outfitters, Nuuly, heeft zijn eerste winst geboekt dankzij een gestage stroom nieuwe abonnees en maar liefst 86% omzetstijging, waarmee het bedrijf een voorsprong heeft op concurrent Rent the Runway, die al bijna 15 jaar geen winst heeft gemaakt. Het is geschiedenis.

Het merk, dat een maandelijkse abonnementsservice van $ 98 biedt voor zes kledingstukken, boekte een omzet van $ 65,5 miljoen en een bedrijfswinst van $ 300.000 in het fiscale derde kwartaal, dat eindigde op 31 oktober. In dezelfde periode vorig jaar rapporteerde Nuuly een omzet van $35,3 miljoen en een bedrijfsverlies van $3 miljoen.

Deze mijlpaal markeert de eerste keer dat Nuuly geld heeft verdiend sinds de oprichting in 2019, een doel van het bedrijf vanaf het begin omdat het wilde bewijzen dat het een kledingverhuurbedrijf winstgevend kon runnen. Hoewel er een grote vraag is naar kledingverhuurdiensten, vooral onder jongere consumenten, maakt de logistiek van de verhuur het moeilijk om geld te verdienen en vormt een bedreiging voor de levensvatbaarheid van de platforms.

“We begonnen met een plan om een ​​bedrijf op te bouwen waarvan we dachten dat het behoorlijk groot zou kunnen zijn, en we begonnen met een plan om een ​​bedrijf op te bouwen dat het potentieel had om winstgevend te zijn”, zegt David Hayne, president van Nuuly en Chief Technology Officer van Urban. CNBC in een interview. “En dat is precies wat we hebben kunnen doen.”

De snelle opkomst van het merk als een van de meest populaire kledingverhuurdiensten onder generatie Z- en millennial-consumenten komt doordat concurrent Rent the Runway bijna 15 jaar na zijn bestaan ​​moeite heeft om winst te maken.

Het aantal actieve abonnees van Nuuly, dat gedurende het kwartaal 198.000 bereikte, overtreft ook dat van Rent the Runway, dat op 31 juli 137.566 bedroeg. In april vertelde CEO Jenn Hyman aan CNBC dat het bedrijf 185.000 abonnees moest bereiken om voldoende vrije cashflow te hebben om al zijn vaste kosten, variabele kosten en de kosten van zijn inventaris te dekken. Ze zei dat de huur “op een steenworp afstand” verwijderd was van de winstgevendheid. Het bedrijf zal op 5 december de resultaten over het derde kwartaal bekendmaken.

Nuuly maakte deels winst omdat het wordt ondersteund door het grotere bedrijf Urban, dat een groot deel van de kleding levert die beschikbaar is voor huurders en een deel van de kosten dekt. Gezien de omvang en de inventaris van Urban kan Nuuly efficiënt zijn op manieren die Rent niet kan.

In reactie daarop vertelde Rent aan CNBC dat haar definitie van winstgevendheid verschilt van die van Nuuly en niet vergelijkbaar is. Het bedrijf voegde eraan toe dat het een sterkere eenheidseconomie heeft dan Nuuly en dat zijn omzet regelmatig hoger is dan die van de nieuwkomer. Bovendien zei Rent dat de brutomarges twee keer zo hoog waren als die van Nuuly.

De dienstverlening van Nuuly en Rent is vergelijkbaar in die zin dat ze allebei maandelijks kleding te huur aanbieden voor allerlei gelegenheden. Rent onderscheidt zich al lang van de concurrentie door zich te concentreren op designermerken en consumenten die op zoek zijn naar producten van hogere kwaliteit, terwijl Nuuly aanvankelijk een meer casual selectie kleding voor dagelijks gebruik aanbood. Tegenwoordig bieden beide bedrijven een scala aan casual en formele opties, hoewel Rent zich nog steeds meer richt op designermerken.

De kledingverhuurmarkt is nog steeds een opkomende industrie. Omdat merken consumenten proberen te overtuigen om te huren in plaats van te kopen, is het aanbieden van een breed assortiment van cruciaal belang gebleken.

“We wilden haar, de abonnee, de mogelijkheid geven om iets te huren dat ze naar kantoor kan dragen, iets dat ze gewoon kan dragen als ze thuis rondhangt, of de jurk die ze naar een bruiloft wil dragen”, zegt Hayne, de zoon. van Urban’s oprichter en CEO Richard Hayne. “We wilden een assortiment opbouwen dat uitgebreid en gevarieerd genoeg was, zodat ze opties heeft voor alles wat ze de komende maand nodig heeft, of ze nu naar een bruiloft gaat of een evenement heeft, wat het ook mag zijn.”

Binnen de Urban-activiteiten presteerde de retailer zowel qua omzet als winst beter dan verwacht.

Het bedrijf rapporteerde een winst per aandeel van 88 cent, vergeleken met de verwachtingen van 82 cent, volgens LSEG, voorheen bekend als Refinitiv.

De omzet bedroeg volgens LSEG $1,28 miljard, vergeleken met de verwachtingen van $1,26 miljard.

Volgens StreetAccount steeg de omzet in dezelfde winkels dit kwartaal met 5,6%, meer dan de stijging van 4,9% die door analisten werd verwacht.

Anthropologie, dat hippe, hoogwaardige kleding en huishoudelijke artikelen verkoopt, had dit kwartaal een omzet van $550 miljoen. Volgens StreetAccount steeg de vergelijkbare omzet dit kwartaal met 13,2%, waarmee de analistenverwachtingen van een stijging van 9,5% ruimschoots werden overtroffen.

Het gelijknamige merk van Urban, bekend om zijn funky assortiment en uitgestrekte winkelcentra, zag de omzet echter met ongeveer 12% dalen tot $324 miljoen. Volgens StreetAccount daalde de vergelijkbare omzet ook met 14,2%, erger dan de daling van 12% die analisten hadden verwacht.

Frank Conforti, co-president en chief operating officer van Urban, zei in een verklaring aan CNBC dat het bedrijf “nog steeds meer werk te doen heeft” met zijn gelijknamige merk en “erg gefocust is op deze kans.”

In zijn persbericht gaf Urban geen richtlijnen over wat het verwacht voor het vakantiekwartaal en het volledige fiscale jaar.